1.   По каким причинам Allegheny Teledyne могла решиться на такие масштабные преобразования?

2.   Какого рода синергия может быть между подразделениями, которые Allegheny Teledyne решила сохранить? Читать дальше »

Allegheny Teledyne возникла в 1996 г. в результате слияния Allegheny Ludlum Corporation и Teledyne Inc. В 1999 г. Allegheny Teledyne Inc. создала новую независимую компанию и распределила ее акции между своими акционерами. В новую компанию вошли четыре бывших подразделения Teledyne по производству электроники и авиакосмической продукции. Совокупные доходы этих подразделений в 1998 г. составили приблизительно 800 млн дол. Читать дальше »

При сделках с индикативными акциями материнская компания выделяет в своем составе две или более фирмы с собственными обыкновенными акциями. Индикативные акции принадлежат не дочерней компании, а материнской. К добровольной ликвидации, или «разводу», прибегают тогда, когда считают, что продать фирму по частям выгоднее, чем сохранить ее как единое целое. Читать дальше »

1. Как вы считаете, сумели ли регулирующие органы своими действиями улучшить сложившееся в отрасли положение? Поясните свой ответ.
2. Компания PG&E обратилась за защитой в суд по банкротству, a Southern California Edison— нет. Что PG&E могла сделать иначе, чтобы избежать банкротства?
1980-х годов Johns Manville Corporation объявила себя банкротом, чтобы договориться о снижении огромных штрафов за недоброкачественную продукцию, наложенных судами в связи с «асбестовыми делами». Аналогично Texaco пригрозила своим банкротством в начале 1990-х годов, добиваясь снижения суммы, которую она по решению суда была обязана выплатить Occidental Petroleum за неправомерное вмешательство в готовящуюся сделку по слиянию. Чтобы избежать возможного судебного разбирательства, Washington Construction Group заявила, что подпишет договор купли-продажи, только если Morrison Knudsen Corporation объявит себя банкротом. Таким образом эта поглощающая компания надеялась защитить себя от некоторых обязательств компании-мишени [Business Week, 2000, March 20].
Обремененные огромными пенсионными и другими обязательствами перед своими работниками, 33 сталелитейные компании обратились в суд по банкротству с просьбой о своей реорганизации или ликвидации. В 2001 г. LTV,проходя через процедуру банкротства, продала свои заводы фирме W. I . кк and Company, которая возобновила их работу в 2002 г., создав новую компанию под названием International Steel Group (ISI). Поскольку ISI просто купила эти активы, она не обязана теперь платить пенсии и выполнять обязательства по страхованию, которые остались за LTV, Какую-то часть этих пенсионных обязательств погасит квазигосударственная организация Корпорация гарантии пенсионных льгот. Bethlehem Steel, также переживая процедуру банкротства, объявила в середине 2002 г., что хочет сдать свои предприятия в аренду сталелитейной компании CSN, которая будет ей платить за управление несколькими ее заводами. Этими средствами Bethlehem рассчитывала расплатиться с кредиторами. Читать дальше »

Решение абсолютно любых юридических проблем. Так же юридический центр поможет решить любые трудовые споры вплоть до самых сложных и запутанных.
Московский юридический центр
Адрес: Москва, М.Полуярославский пер., д.3/5, каб.120
Телефон: (495)740-83-76

Если добровольное внесудебное урегулирование не состоялось, то фирма должник может обратиться за защитой от кредиторов, инициировав процедур) банкротства, или же кредиторы могут вынудить ее к объявлению банкротства. Если фирма-должник сама подает прошение, то такое банкротство считается добровольным. Если же прошение кредиторы, то говорят о недобровольном банкротстве. Чтобы инициирован недобровольное банкротство фирмы, достаточно всего трех кредиторов, котрым причитается в общей сложности 5 тыс. дол. После подачи прошения о добро- вольном или недобровольном банкротстве фирма-должник защищена oт любых дальнейших юридических действий, связанных с ее долгами, до завершения процедуры банкротства. Подача прошения позволяет фирме-должник прекратить все платежи процентов и основной суммы долга кредиторам и одновременно не дает кредиторам, выдающим ссуды под обеспечение,этим обеспечением. Читать дальше »

Некоторые дочерние фирмы недооцениваются из-за того, что, по миопию инвесторов, синергия не компенсирует накладные расходы, связанные с их пребыванием в составе холдинга. Возможно, именно поэтому AT&T и приняла в середине 1990-х годов решение о своем разделе на три компании с собственными обращающимися на бирже акциями. Читать дальше »

В случае покупки прямого конкурента компанию, рыночная доля которой без того была существенной, могут обвинить в нарушении антимонопольного законодательства. Однако регулирующие органы могут все, подобную сделку, если поглощающая компания согласится на разъединение подразделений, консолидация которых с аналогичными Читать дальше »

Материнская компания нередко избавляется от подразделений, показатели которых постоянно оказываются ниже требуемого ею минимума. Нередко этот минимум определяется затратами материнской компании на привлечение капитала, скорректированными на все специфические риски, связанные с подразделением или отраслью, Читать дальше »

В конце 1980-х годов компания TRW избавилась от многих своих инвестиций в низкотехнологическом секторе и переключилась на такие высокотехнологичные отрасли, как информационные системы и услуги, космос и оборона, а также производство деталей для автомобилей. Хотя в конечном счете ее и поглотила Northrop Grumman, в 2002 г. TRW предложила своим держателям акций альтернативный способ Читать дальше »

Упрощение структуры компании было названо причиной роста дохо пинчи для акционеров и в ряде недавних исследований [Ball, 1997; Burkhart. Gmmb. Panunzi, 1997; Rajan, Servaes, Zingales, 2000; Scharfstein, Stein, 2000]. Kpnui – насвами и Субраманиам [Krishnaswami, Subramaniam, 1999] также обнаружили, что прибыль, полученная в результате Читать дальше »